Spoor 6. Netwerkorganisatie met ruimte

Hoe we verschil gaan maken? Door onze huurders het vertrekpunt te laten zijn voor ons dagelijks doen en laten. Dit doen we samen, met collega’s én partners. We willen leren vanuit de praktijk. Daarom hebben we de JOOST-academie.

Onze kerndoelen voor 2024:

  1. We werken (samen) vanuit ons JOOST-DNA, zodat de huurder vertrekpunt is voor ons dagelijkse doen en laten.
  2. Onze medewerkers ervaren de leiderschapsstijl en organisatie-inrichting als steunend aan hun rol.
  3. Effectief netwerken is vanzelfsprekend voor ons: binnen én buiten.

Aan de slag

  1. We geven handen en voeten aan de JOOST-academie: een platform voor leren vanuit de praktijk en het gesprek over de JOOST-cultuur en -waarden.
  2. We ontwikkelen steunend leiderschap: managers geven ruimte en coachen medewerkers om te doen, te leren en te ontwikkelen.
  3. We ontwikkelen onze besluitvormings- en overlegstructuur verder door, waarbij verantwoordelijkheden zo laag mogelijk in de organisatie liggen.

Bekijk spoor 1: natuurlijk duurzaam

Bekijk spoor 2: meer huishoudens op de juiste plek

Bekijk spoor 3: samen voor de buurt

Bekijk spoor 4: grip op woonlasten

Bekijk spoor 5: oog voor verschil